关于大规模场景快速建模的讨论

       前段时间在E拓看到老梁的一篇《老梁说su：方案阶段，大规模场景如何快速建模？》（地址：http://www.eeeetop.com/thread-407-1-1.html）帖子里老梁结合一个项目讲到：首先快速建模要具备几个客观主观的因素。一是有一台较好的电脑，最好是双核以上的（SketchUp不支持多核，这多核可以提供良好的计算机建模环境）；二是个人要具备良好的SU基础技术（推拉偏移交错路径跟随是重点）；三是个人要有强烈的目录管理意识（群组和组件的有机使用是快速完成大场景模型的保证）；四是要具备标准化设计的理念和经验（如何合理截取标件是很重要的事情）。（引用原话，如有不妥请跟我说）
       所谓筋骨易练，脏腑难调（忘了原词是咋说的了，反正就这意思吧），前两点指的是硬件和基本功，是可以抓住的。后两点可谓内功心法，如果接触的项目不多，光靠想象和琢磨练习提升速度是很慢的。道理基本上所有人都懂，但是具体到实际项目操作中应该如何把握呢？本站http://www.sketchupbar.com/forum.php?mod=viewthread&tid=63376这篇文章中阐述了该作者方案创作的思路，非常清晰易懂。虽然这个商业综合体项目比较小，或者不能称作大场景，可我在其中捉摸了一些大场景建模的思路。我的理解是：线稿（结合规范退界，功能流线，道路地形设计） → 体块（容积率要求，天际线和视觉效果） → 建立风格（对立与统一，虚实结合） → 模型细化   
这里我有三点疑问：
         1 就是这篇文章中作者未谈及的平面调整和建模的结合，你们在建模过程中是怎样处理平面和立面的关系的呢？建模的过程中是立面跟随平面改动？还是保留优秀立面进行平面创新？疑惑是抓大放小，有时候模型和平面总体一致细部并不吻合？
         2 在建模过程中，诸位有什么操作简单，表达却很突出的技巧吗？比如说，我的居住建筑套用的配景都是同一个配景（我把这种配景称为万能配景，当然了，建筑立面设计中也存在万能组件。。）只是会根据建筑的横向和纵向平面拉伸下空地的面积，这样省时而且会让模型截图更丰富。有兴趣的同学可以下载我发的帖子里的模型，里面的场景基本上是由同一个衍伸出来的。我有点懒，但是我本来就不是景观设计师嘛。。。
         3 也是最重要的：诸位在大场景（或者单体 ？）建模过程中是如何抓大放小的。如老梁所说，”君子有所为有所不为“，您是如何取舍前期方案设计的表达元素的？

关于这个话题的讨论我就说这么多，就是想抛砖引玉请大家都来讨论讨论自己设计过程中的一些心得，集思广益以求共同进步。我能奖励的宝石不多，但是只要是参与讨论的我都会尽力以宝石奖励。



                                

      个人觉得，设计是个循序渐进的过程，如果设计师包括项目经理【接洽项目的】如果对于项目的阶段执行周期以及进度没有一个比较明确比较准确的把握，那很多设计的工作量都是白费的，不管你设计做的多好，设计做的多深入，平立面推敲的如何如何细致，比例统一的多么舒服，都是白费劲，但是反过来说，你不做这样的推敲不做这样深入的工作，就无法挖掘出自己的真实设计能力和整体设计概念，所以设计也是矛盾的。我想说的是，设计一定要结合管理（不包括一些非合同项目，不包括一些非正常思路项目及拿地方案），项目靠管理，设计依据进度，这样双方都顺利，也能保证工程质量等等方面。我碰到了好多这样的案例，例施工图的完成了，结果还是没办法顺利施工，因为施工图出来的东西跟方案上完全不一样，就倒逼方案报批要进行修改，太多这样莫名其妙的问题；或者说甲方为了成本控制，缩减了开支以及甲方董事会各种个人喜好问题，导致外立面无法达到方案设计的理念等等，导致这种不循规蹈矩的流程方式，就是因为没有一个明确的进度和周期，或者说甲方也有很大原因，但是无奈无奈还是无奈。这其实是设计师们的心声，但是往往在现实操作中办不到，执行不到位，唉。。。大家都是很苦比的，祝大家工作顺利，多注意休息，身体是革命的本钱，别太早消耗殆尽了。加油。
      在这个改革推动进步的时代，是时候针对建筑行业的乱象进行政治了，包括国家抽成的各种税费，对于审批流程的各种苛刻要求，不要再对最终结果进行太多干预，而要在平时的项目进程中进行各种管控，需要针对每个项目进行很系统的流程监管，这样可以减少内耗浪费，减少更多无谓的劳动，提高工作积极性和效率。

我就知道su和cad等软件一样都会记录坐标，就是说可以原位粘贴，所以可以分着做，然后拼到最终文件中去，当然每一个分文件做一个图层，然后最终文件就会有由好几个不同图层的文件做成的大模型，这样导角度图片的时候把其他看不到的图层关闭，就不怎么卡了